寶億萊互聯(lián)家裝瞬息萬變 看有其屋裝修網(wǎng)如何實現(xiàn)突破

一說起家裝行業(yè)，總是繞不開“重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈”這個話題，怎樣的整改會讓家裝市場有所突破呢？裝修是一個低頻化，鏈條長的領(lǐng)域。它不像其他類別，可以進行快速的復(fù)制黏貼。家裝行業(yè)本身的屬性決定了它和線上和線下的溝通緊密性。用戶在裝修方面會選擇多方對比、根據(jù)公司的口碑、案例進行挑選，這些要求剛好促進家裝平臺應(yīng)運而生。它們作為第三方平臺，為用戶提供裝修服務(wù)和保障。

有其屋裝修網(wǎng)是一品威客網(wǎng)旗下提供一站式家裝信息服務(wù)的家裝平臺。其作為傳統(tǒng)家裝公司互聯(lián)化的前哨和入口，致力于提供便捷的業(yè)主信息服務(wù)，打造國內(nèi)創(chuàng)新型的裝修O2O互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓裝修不再成為人們的困擾。

對于風(fēng)云變幻的家裝市場，互聯(lián)網(wǎng)家裝從一開始的興起到瘋狂的復(fù)制黏貼，很多新興企業(yè)沒有熬過資本的寒冬就夭折了。這些企業(yè)往往是缺乏對用戶心理的判斷，盲目跟風(fēng)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。那么對于互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O平臺有其屋裝修網(wǎng)來說，是如何在短時間內(nèi)實現(xiàn)家裝瓶頸的突破呢？小編采訪到有其屋裝修網(wǎng)的負責(zé)人陳先生。

小編：現(xiàn)在家裝平臺那么多，有其屋裝修網(wǎng)是如何在競爭中脫穎而出？

陳先生：用戶在選擇裝修，無非是考慮兩點：一是裝修要靠譜，二是裝修要省錢。掌握這兩點之后，再做好自身平臺的定位。我們從用戶的角度出發(fā)，為用戶提供了人工一對一秘書進行裝修咨詢，根據(jù)用戶的需求進行提供靠譜的裝修服務(wù)。

小編：用戶在選擇裝修公司可以通過哪些方面進行挑選呢？

陳先生：有其屋裝修網(wǎng)在上線之后就開始注重裝修公司的口碑、評論，用戶可以通過瀏覽裝修公司的相關(guān)口碑值、評論等進行挑選；其次，我們這里也會根據(jù)業(yè)主需求進行推薦幾家合適的裝修公司，嚴格把關(guān)裝修公司的資質(zhì)審核，切實為業(yè)主提供裝修需求。

小編：網(wǎng)絡(luò)上有說互聯(lián)網(wǎng)家裝不燒錢是看不到未來，整體軟裝寶億萊家居飾品，你怎么看這個問題？

陳先生：互聯(lián)網(wǎng)家裝如果單純靠燒錢引流量是撐不了多久的，特別是初創(chuàng)型的企業(yè)。大的平臺如果有融資成功，起碼還能撐個三五年。目前，有其屋裝修網(wǎng)從家裝1.0開始邁向家裝2.0，從硬裝到軟裝，云工長進行打通整個裝修行業(yè)鏈，整體軟裝寶億萊家居飾品，形成了裝修交易的閉環(huán)。用戶提供裝修需求，都可以在這里得到相應(yīng)的裝修服務(wù)，而且裝修之后還有相應(yīng)的售后服務(wù)和保障，徹底解決了用戶的裝修煩惱。

小編：面對瞬息萬變的互聯(lián)家裝市場，寶億萊家居飾品，如何打造屬于自身的最強盔甲呢？

陳先生：在持續(xù)升溫的互聯(lián)網(wǎng)家裝，我們可以看到家裝市場潛力還是非常巨大，但是還是要沉潛于裝修本身，寶億萊家居飾品，做好相關(guān)服務(wù)鏈。因為要做好互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅依靠流量是遠遠不夠的，我們還需要依靠有經(jīng)驗的工長和工人，做好硬裝和軟裝方面的無縫配合，這些都需要一定的時間來實現(xiàn)。

小編：你們提到的“工長”是什么樣的概念？它的出現(xiàn)能夠改善家裝市場呢？

陳先生：云工長的概念其實是基于施工隊的模型，有些用戶除了找裝修公司，還會找有經(jīng)驗的工長，如果我們把這些有經(jīng)驗的工長召集起來，進行統(tǒng)一管理，這樣可以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的裝修質(zhì)量，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，同時也可以將老工長的手藝傳承給新一代的年輕人，這是一個雙贏的舉措。

隨著家裝市場日趨成熟和規(guī)范化，要想成為互聯(lián)家裝的領(lǐng)先者，有其屋就必須形成自己的專業(yè)化優(yōu)勢，做好裝修服務(wù)鏈，打通線上和線下的垂直領(lǐng)域，從硬裝到軟裝，從裝修前到裝修后，為用戶提供良好的裝修體驗，打造最佳的裝修口碑，贏得更多人的認可。