寶億萊互聯(lián)網(wǎng)家裝沖擊傳統(tǒng)格局

　　極裝吉住北京三年10億元、悅裝網(wǎng)全國三年10億元、愛空間全國三年百億元……臨近歲末，幾家互聯(lián)網(wǎng)家裝接連拋出的驚人銷售目標(biāo)，寶億萊家居飾品，讓業(yè)內(nèi)外感嘆不已：這些飽受質(zhì)疑、站上風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)家裝，在即將過去的2016年不僅活下來了，整體軟裝寶億萊家居飾品，而且活得不錯，寶億萊家居飾品，家裝市場的傳統(tǒng)格局也在它們的沖擊下悄然改變。

　　極裝吉住攪動京城

　　2016年12月9日，極裝吉住趕在過年之前搬進“新家”，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，在蘇寧易購紫竹橋店三層開設(shè)3000平方米的北京旗艦店。

　　走進旗艦店有種耳目一新的感覺，與市場上所有的家裝公司展廳不同的是，不再是取著唯美、浪漫名字的風(fēng)格樣板間唱著主角，而是四個“80后”處于人生不同狀態(tài)的生活場景，“學(xué)區(qū)”、“新婚”、“天倫”、“二孩”，目的明確，硬裝、軟裝、定制融為一體，同時滿足對于健康、便捷、收納等需求�！斑@種場景劃分新穎、直接，比虛無縹緲的風(fēng)格來得實際多了。”趙小姐興奮地邊看邊拿著手機拍照發(fā)朋友圈。

　　挑戰(zhàn)新的呈現(xiàn)模式只是極裝吉住攪動京城的一個縮影，在極裝吉住北京旗艦店開業(yè)儀式上，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，極裝吉住CEO潘亮透露了一個令人驚訝的數(shù)據(jù)：產(chǎn)值過億，首年盈利。無論是作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是作為家裝企業(yè)，這份成績單都是罕見的。

　　大爆發(fā)的銷售目標(biāo)

　　趁著開業(yè)之喜，潘亮忍不住對未來進行了一個小憧憬：“三年不外拓，全力深耕北京市場，預(yù)計三年產(chǎn)值達(dá)到10億元。”

　　三年10億元，這個數(shù)字有點耳熟。2016年12月2日，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌悅裝網(wǎng)CEO郜亮在A輪融資發(fā)布會上也對未來進行了展望：計劃三年打造10億元產(chǎn)能。只不過，極裝吉住的10億元是劍指北京市場，悅裝網(wǎng)的10億元則是意在全國市場。

　　10億元這個目標(biāo)大嗎？還有同行想著100億元。2016年11月3日，愛空間創(chuàng)始人陳煒在推出MINI廚衛(wèi)系列之時，不經(jīng)意地透露出未來三年欲做百億元。

　　互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)博弈

　　2016年12月6日，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會家裝專委會發(fā)布的《中國家裝行業(yè)優(yōu)秀品牌企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報告》指出，家裝行業(yè)市場有著1.5萬億元的空間，但目前最大的家裝企業(yè)只能達(dá)到60億元，1000億元的公司仍未出現(xiàn)。報告同時指出，作為家裝行業(yè)正規(guī)軍的十幾萬家裝公司只占到市場總量的15%，剩下的85%被游擊隊瓜分。業(yè)內(nèi)很多人以為，舉著互聯(lián)網(wǎng)大旗的新生力量殺入家裝江湖，搶奪的是85%被游擊隊瓜分的市場，而實際上卻讓只占有市場15%的家裝公司倍感威脅。

　　京城老牌家裝公司不少品牌十年前就達(dá)到了1億元，如今要么在這個數(shù)字徘徊，要么今不如昔，有的甚至已經(jīng)灰飛煙滅，互聯(lián)網(wǎng)家裝歷經(jīng)一年多的沉淀，有些已經(jīng)嶄露頭角，陳煒預(yù)計愛空間今年能達(dá)到10.5億元、極裝吉住寫下一年產(chǎn)值過億元的傳說。在互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的博弈中，隨著市場份額此消彼長，家裝江湖的格局也正被改變。

　　北京商報記者 謝佳婷