寶億萊盤點：互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的九大潛力股

　　OFweek智能家居網(wǎng)訊：時代一直在變，用創(chuàng)新工場李開復(fù)的話來說，過去的一兩年移動互聯(lián)網(wǎng)的成長已經(jīng)達到常態(tài)，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，不再增長，很多公司都在整合，未來的創(chuàng)業(yè)機會不會和過去一樣繼續(xù)吃移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利。在家裝行業(yè)里，互聯(lián)網(wǎng)家裝以新姿態(tài)嶄露頭角，并順勢奪得行業(yè)內(nèi)外不少眼球，不少傳統(tǒng)家裝紛紛轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，然而，這個時代沒有人能以不變應(yīng)萬變，而是以萬變應(yīng)萬變，要生存就必須創(chuàng)新。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝被熱炒的兩年多時間，很多企業(yè)在戰(zhàn)略方面或多或少發(fā)生了改變，對此本站盤點了互聯(lián)網(wǎng)家裝重點需關(guān)注的9家企業(yè)，與家裝圈的創(chuàng)業(yè)者一同探討趨勢變化。

　　愛空間創(chuàng)始人陳煒，3年百億

　　推翻自有產(chǎn)業(yè)工人模式，嘗試采用Uber模式來直管工人，在最近的媒體見面會上，陳煒坦言自有產(chǎn)業(yè)工人模式的確走不通，寶億萊家居飾品，至少現(xiàn)階段還不夠成熟。主打20天工期，699元/平方米的套餐模式，愛空間成立兩年多的時間里，先后獲得順為資本、景林資本、分享投資、疆域資本、弘溪投資近2億元融資，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，截至目前，全國覆蓋22個城市，月訂單數(shù)達到1500單，2016年全年交易額預(yù)計10.5億元。

　　對于企業(yè)模式的創(chuàng)新，愛空間近期推出MINI項目，主打廚房衛(wèi)生間翻新，目標用戶新增了局部裝修改造的老房，將業(yè)務(wù)延伸到家裝后市場。進入到廚衛(wèi)翻新領(lǐng)域，寶億萊家居飾品，除了對存量房市場進行業(yè)務(wù)布局外，另一方面通過此項目打破行業(yè)對其套餐模式的局限，平臺商業(yè)的想象空間變得更大。

　　東易日盛董事長陳輝，做速美首席產(chǎn)品經(jīng)理

　　關(guān)于陳輝親自操作速美超級家，陳輝認為這是公司戰(zhàn)略機遇點，也是戰(zhàn)略風險點，極有可能從此一蹶不振。作為家裝行業(yè)唯一一家上市企業(yè)，東易日盛披露的第三季度財報中顯示，前三季度總營收18.52億元，同期增長28.61%，因為原本A6業(yè)務(wù)穩(wěn)定，東易一直保持營收平穩(wěn)狀態(tài)。

　　7月份高頻收購，是東易在資本輪對產(chǎn)業(yè)的深度布局，而據(jù)陳輝表示實業(yè)輪的速美超級家今年只是初步進行內(nèi)部優(yōu)化階段，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，明年才開始真正發(fā)力，速美超級家目前已經(jīng)與天貓、京東達成戰(zhàn)略合作，速美布局41城，預(yù)計明年落地200家。

　　多彩飾家創(chuàng)始人吳堂祥，家居服務(wù)型電商

　　多彩飾家成立三年時間，先后獲得紐信創(chuàng)投、同渡創(chuàng)投、創(chuàng)新工場、廣聯(lián)達、麥星投資、啟賦資本、惠達志遠等機構(gòu)投資。繼率先提出家裝后市場概念后，今年6月吳堂祥在本站舉辦的《重新定義下一個巨頭》家裝論壇上再次提出家居服務(wù)型電商。

　　順應(yīng)市場環(huán)境變化，多彩再次過渡到了全屋換新的概念，從提供單品換新到小件換新，以及空間換新，近期多彩換新再次推出墻面換新業(yè)務(wù)。家裝后市場遲遲未爆發(fā)，原因有很多，比如進入二手房的城市少導(dǎo)致獲客成本高，翻新業(yè)務(wù)尚未得到市場認證等，不過從市場規(guī)模和前景來看，后市場仍然值得期待。